Praxisnahe Gedanken zu AI Context Engineering, Governance und dem Weg, KI ohne Reue in Produktion zu bringen. Geschrieben aus der Perspektive dessen, der es baut.
Die KI bei einem deutschen Versicherer ist meist angekommen, nicht gebaut worden — über Wege, die kein Inventar erreichen. Was die Aufsichtsumstellung 2025 sichtbar macht, und wo Sie anfangen.
Lesen →Ein Hinweis ist keine Schranke. Mein System-Prompt wuchs von vier Überschriften zur Agenten-Pipeline mit Freigaben — acht Fassungen, dieselbe Lektion.
Lesen →Warum der Fragebogen zu wenig findet — und was Sie stattdessen scannen sollten.
Lesen →Die Gewinne, die die meisten Teams in der Prompt-Formulierung suchen, liegen in Wirklichkeit in dem, was das Modell sieht. Ein praxisnaher Blick auf Context Engineering.
Lesen →Kontext als knappe, gestaltete Ressource behandeln — was hineingehört, was draußen bleibt, und warum das für Verlässlichkeit zählt.
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